Competiția la fete/ femei și gen

 

Femeia obișnuită este mai puțin competitivă decât bărbatul obișnuit: este mai puțin probabil să se descrie ca fiind competitivă și mai puțin dispusă să intre într-o competiție. 

La locul de muncă, această diferență se traduce prin performanță; cercetări recente ale economiștilor și politologilor indică faptul că oamenii competitivi se descurcă mai bine din punct de vedere socioeconomic. 

Job - diversitatea de gen

Femeile sunt încă subreprezentate în rândul persoanelor cu cele mai mari venituri la nivel mondial.

Modele similare au fost constatate pentru țări considerate de obicei în avangarda egalității de gen, cum ar fi Suedia.

Decalajul considerabil de gen în ceea ce privește deținerea unei poziții de top este îngrijorător, mai ales având în vedere că femeile depășesc numărul bărbaților în obținerea unor diplome de învățământ superior.

De ce?

O explicație importantă pentru motivul pentru care femeile sunt încă subreprezentate în locurile de muncă cu venituri mari este selecția:

femeile se pot clasifica în domenii de studiu, ocupații, firme și industrii cu venituri medii mai mici pentru a evita locurile de muncă ce nu corespund preferințelor personale.

Exemple importante discutate în literatura de specialitate se referă la diferențele de gen în preferința pentru

• aranjamentele de lucru flexibile

• sensul muncii

• risc

• negocieri și

• concurență.

In recenzia “Gender and competition”, autorii au analizat studiile care examinează robustețea acestor diferențelor inter-gen, precum și factorii care le pot da naștere.

Atât studiile de laborator, cât și cele de teren confirmă în mare măsură aceste constatări inițiale, arătând că diferențele de gen în ceea ce privește competitivitatea tind să rezulte din diferențele de exces de încredere și de atitudini față de concurență. Cu toate acestea, diferențele de gen în ceea ce privește aversiunea la risc par să joace un rol mai mic și mai puțin robust.

Se sugerează că bărbații sunt mai competitivi deoarece

• beneficiile concurenței sunt mai mari pentru ei și

• nivelurile mai ridicate de încredere ale bărbaților.

Femeile evită  concurența pentru că este mai puțin probabil să creadă că vor câștiga.

Chiar așa să fie?

Deci de ce sunt femeile mai puțin competitive decât bărbații? Cercetările anterioare au indicat

• presiunile evolutive,

• rolurile domestice pe care femeile le-au jucat în mod tradițional și

• ordinea socială patriarhală.

Femeile par să aibă reputația de a fi competitive cu alte femei deși sunt mai puțin confortabile să fie competitive spre deosebire de modul în care bărbații se comportă cu alți bărbați.

Cum putem înțelege acest paradox?

• Competiția sănătoasă și încrederea sunt încurajate la băieți, dar adesea văzute ca trăsături nedorite la fete. 

• Spiritul de echipă și prietenia oferă lipiciul care întărește și leagă bărbații atunci când concurența prevalează. 

• Deloc surprinzător, bărbații sunt de obicei confortabili cu competiția și văd câștigul ca pe o parte esențială a jocului, rareori se simt rău pentru ceilalți după o victorie și mențin prietenia cu adversarii lor.

Deoarece femeile învață că nu trebuie să fie competitive și să câștige în  indetrimentul altora, spiritul lor competitiv natural nu poate fi împărtășit deschis.

În astfel de situații, când agresivitatea nu poate fi canalizată într-un avantaj sănătos prin asertivitate , pozitiv, ea devine inhibată. 

Ceea ce ar fi putut fi o competiție sănătoasă poate deveni 

• un sentiment secret de invidie și 

• dorință ca celălalt să eșueze insoțit de vinovăție și rușine în unele cazuri.

Astfel, ceea ce pare a fi o competiție ostilă între femei poate în schimb masca sentimentele de nesiguranță, frica de succes și asertivitate.

Bibliografie:

Kanthak, Kristin, and Jonathan Woon. “Women Don’t Run? Election Aversion and Candidate Entry.” American Journal of Political Science, vol. 59, no. 3, July 2015, pp. 595–612. DOI.org (Crossref), https://doi.org/10.1111/ajps.12158.

Kanthak, Kristin, and Jonathan Woon. “Women Don’t Run? Election Aversion and Candidate Entry.” American Journal of Political Science, vol. 59, no. 3, July 2015, pp. 595–612. DOI.org (Crossref), https://doi.org/10.1111/ajps.12158.

Bosquet, Clément, et al. “Gender and Promotions: Evidence from Academic Economists in France*.” The Scandinavian Journal of Economics, vol. 121, no. 3, July 2019, pp. 1020–53. DOI.org (Crossref), https://doi.org/10.1111/sjoe.12300.

Boschini, Anne Daniela, et al. “Women in Top Incomes: Evidence from Sweden 1974–2013.” SSRN Electronic Journal, 2017. DOI.org (Crossref), https://doi.org/10.2139/ssrn.3029851.